11 mai 2018

Et si l’on aimait le changement ?

Focus RH - Gestion de carrière et évolution professionnellePar Christophe Faurie. En entreprise, le changement est mal aimé. Et si c’était parce que nous nous trompions sur son compte ? Et si, bien pris, il était synonyme de bonheur. Plus...

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22 mars 2018

2018 : quels changements pour l’emploi ?

Contrairement aux autres pays européens où l’apprentissage dans le secondaire est une valeur sûre pour l’emploi, cette solution est souvent délaissée par les jeunes français. Le Gouvernement a décidé de faire de l’alternance et de la formation professionnelle son fer de lance pour relancer l’insertion professionnelle. Plus...

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04 mars 2018

Transformation digitale, une histoire de conduite du changement

http://blog.educpros.fr/gilbert-azoulay/wp-content/themes/longbeach_gilbert/images/img01.jpgBlog Educpros de Gilbert Azoulay. Nous l'avons souvent écrit dans ce blog : se transformer c'est également repenser l'organisation et les process. La technique et les outils ne sont qu'un moyen. Une politique numérique doit être portée par une véritable stratégie de conduite du changement. Plus...

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20 janvier 2018

Comment résister au tsunami des transformations ?

Focus RH - Gestion de carrière et évolution professionnellePar Pascal Grémiaux. Rien n’est permanent, sauf le changement ». Cet aphorisme d’Héraclite d’Ephèse, qui remonte au premier siècle avant JC, n’a jamais semblé si actuel. Comme celui de Machiavel, qui le complète en précisant qu’ « un changement en prépare un autre ». Plus...

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02 janvier 2018

Quels changements avec la loi « Travail » ?

CertidevLa loi « Travail » du 8 août 2016 s’inscrit dans le prolongement de la réforme 2014 de la formation professionnelle. Retour sur les principaux apports des volets « formation » et « apprentissage » de cette loi et sur leurs impacts pour les entreprises, les salariés et les demandeurs d’emploi. Plus...

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30 novembre 2017

3 Crucial Elements of Being a Change Agent

3 Crucial Elements of Being a Change Agent
George Couros, The Principal of Change, 2017/09/12
I have no particular desire to be a "change agent" but I know a lot of people in education technology value the concept. George Couros lists three essential principles to successful change agency:

  • Show and model change in yourself.
  • Relationships are the foundation... no one wants to feel they need to be “fixed”.
  • Start the journey from where people are, not where you want them to go.

These principles are reasonable, but they come from the perspective of pushing somebody in the direction you want them to go. More...

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11 novembre 2017

Changements organisationnels : la participation des salariés protège-t-elle du risque dépressif ?

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Les changements organisationnels ont concerné quatre salariés sur dix en 2013. Ils peuvent être un facteur d’insécurité pour les salariés, du public comme du privé, et contribuer à dégrader leur santé mentale. Les effets de ces changements dépendent beaucoup de la qualité de l’information des salariés et de leur consultation sur ces changements : 56 % des salariés ayant vécu un changement disent avoir reçu une information satisfaisante et 17 % estiment avoir eu une influence sur les changements. Plus...

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01 novembre 2017

Prendre en compte l’impact humain pour réussir le changement

logo Entreprise & CarrièresÀ peine terminée une transformation, les salariés en voient apparaître une autre qui modifie à nouveau leurs conditions de travail. Certaines entreprises se préoccupent de leur impact humain et les accompagnent en construisant des études pour mieux anticiper les risques, condition de réussite de leur mutation. Plus...

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05 octobre 2017

La conduite du changement, quelles dynamiques dans les organisations publiques ?

Cette journée, réalisée en partenariat avec la plateforme ressources humaines des services de l'État en Corse, l'IRA de Bastia et le CNFPT de Corse, est organisée,

le 16 novembre 2017 à l’IRA de BASTIA

Cette manifestation permettra aux professionnels des trois versants de la fonction publique d’entendre des témoignages et de partager leurs expériences sur les clés de réussite permettant de mener à bien des projets bouleversant les organisations et l’espace de travail. Plus...

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25 septembre 2017

Changements organisationnels : la participation des salariés protège-t-elle du risque dépressif ?

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Les changements organisationnels ont concerné quatre salariés sur dix en 2013. Ils peuvent être un facteur d’insécurité pour les salariés, du public comme du privé, et contribuer à dégrader leur santé mentale. Les effets de ces changements dépendent beaucoup de la qualité de l’information des salariés et de leur consultation sur ces changements : 56 % des salariés ayant vécu un changement disent avoir reçu une information satisfaisante, et 17 % estiment avoir eu une influence sur les changements. Les salariés bien informés présentent moins souvent un symptôme dépressif que ceux qui ne l’ont pas été ; c’est encore plus vrai pour les salariés qui jugent avoir influencé les modalités du changement.

- Dares Analyses 2017-061 - Changements organisationnels : la participation des salariés protège-t-elle du risque dépressif ?

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