18 octobre 2017

Total Marketing Spend: The Hard Questions

https://www.insidehighered.com/sites/default/server_files/styles/large/public/media/CTA-IHE-banner640-150.png?itok=VxlaUtWrA corporate CMO expects to control her organization’s marketing expenditures.  But universities operate differently. More...

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Optimistic Marketing: Reshaping the Narrative Around Higher Education

https://www.insidehighered.com/sites/default/server_files/styles/large/public/media/CTA-IHE-banner640-150.png?itok=VxlaUtWrHigher ed marketers can combat the dwindling confidence in the value of higher education through strategies anchored in authentic optimism. More...

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Want to Reach Gen Z? Look to Adult Learners

https://www.insidehighered.com/sites/default/server_files/styles/large/public/media/CTA-IHE-banner640-150.png?itok=VxlaUtWrMarketing messages that resonate with both cohorts’ pragmatic, career-oriented approach to education. More...

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Are we asking higher ed advertising to do too much?

https://www.insidehighered.com/sites/default/server_files/styles/large/public/media/CTA-IHE-banner640-150.png?itok=VxlaUtWrIn The Inevitable: Understanding the 12 Technological Forces That Will Shape Our Future, author Kevin Kelly envisions a day when “the buildings we pass along the highway are screens themselves. More...

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Changing the Culture for Better Results

https://www.insidehighered.com/sites/default/server_files/styles/large/public/media/CTA-IHE-banner640-150.png?itok=VxlaUtWrTechnology moves at lightning speed, Facebook’s algorithm has new rules daily and marketing strategies are ever-evolving as the audiences we all seek to reach become increasingly fragmented. More...

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Market Research on a Shoestring Budget

https://www.insidehighered.com/sites/default/server_files/styles/large/public/media/CTA-IHE-banner640-150.png?itok=VxlaUtWrTwo effective shortcuts to gaining your audience’s insights. More...

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Attention Marketing Leaders: Advocate for Professional Development

https://www.insidehighered.com/sites/default/server_files/styles/large/public/media/CTA-IHE-banner640-150.png?itok=VxlaUtWrInvesting in professional development provides three key benefits to your institution. More...

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04 octobre 2017

Auvergne-Rhône-Alpes: la marque Auvergne, un étendard pour l’attractivité

Associations des Régions de France, toute l'actualité des régions.L’association Auvergne Nouveau Monde n’est plus : en étant renommée « La Marque Auvergne », elle est officiellement devenue, lundi 10 juillet, « l’association de la région qui coordonne toutes les actions d’attractivité », se dotant par la même occasion « d’un plan d’actions structuré, en collaboration avec les forces vives des 4 départements ». Le changement de nom de l’association s’accompagne d’un changement de logo et d’univers graphique. Plus...

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05 septembre 2017

Les outils du marketing stratégique pour la fonction formation

Par . Dans un billet précédent, j’évoquais la nécessité, pour la fonction « Formation et développement des compétences », de s’approprier les démarches et outils du marketing.
Le blog marketing-strategie.fr nous fournit de précieuses ressources en la matière.
Dans le billet « Les 3 étapes du marketing stratégique en B2B », Nathalie Van Laethem distingue :

  1. L’étape d’analyse des environnements externes et internes : analyse et diagnostic
  2. L’étape de la définition de la stratégie et des objectifs.
  3. Le choix des moyens opérationnels, ou « mix marketing »

Dans ce premier billet consacré aux outils du marketing pour la fonction formation, nous nous intéresserons à la première , en sélectionnant les outils qui paraissent le mieux adaptés à la fonction formation. Plus...

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29 août 2017

Le marketing, nouvelle compétence de la fonction formation

Par . Trop souvent, la fonction formation livre chaque année un « plan », appuyé sur un « recueil des besoins » plus ou moins articulé aux véritables enjeux opérationnels, plus ou moins bien arbitré, et dont la structure est guidée par les informations obligatoirement communiquées au CE. Le timing d’élaboration du plan reste majoritairement décalé par rapport à la vie de l’entreprise, malgré les assouplissements permis par la loi Rebsamen. Plus...

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