17 août 2019

Services Constructys - Formaliser votre plan de formation

L’élaboration d’un plan de formation prévisionnel consiste à inventorier et prioriser les formations que vous voulez mettre en place dans votre entreprise pour l’année à venir. Vous élaborez votre plan de formation seul, grâce à la méthodologie Constructys, ou avec l’aide de votre conseiller si vous êtes une entreprises de plus de 11 salariés ou de votre correspondant local si vous être une entreprise de moins de 11 salariés.
Sur la base des actions identifiées, votre conseiller Constructys évalue la part de financement, estime la nécessité ou non d’une cotisation volontaire et recherche des solutions pour optimiser votre budget (fonds extérieurs, cofinancements…). Le plan de formation est une feuille de route qui vous simplifie et vous permet de mieux planifier les départs en formation. Plus...

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14 août 2019

AGEFOS PME - FAQ - Optimiser votre plan de formation

Vous souhaitez :
  • Identifier vos besoins RH indispensables au développement et la pérennité de votre entreprise
  • Recruter au plus juste pour renforcer la performance de votre entreprise
  • Adapter les compétences de vos équipes aux évolutions économiques et technologiques
  • Faire le point sur les fonds mobilisables et optimiser la gestion de vos budgets formation

Nous vous garantissons :

  • Une assistance administrative
  • Un accompagnement sur-mesure dans la mise en place de votre politique RH
  • L’élaboration de plans de financement individualisés de vos projets 
  • La mobilisation de financements externes complémentaires
  • Une ingénierie et une optimisation financière
  • Un accès à des services en ligne spécifiques (Agelink SECUR'). Plus...

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11 août 2019

FAFIEC - Concevoir un plan de développement des compétences

FAFIEC ATLAS SIGNATURE EMAIL 72 DPIDepuis le 1er janvier 2019, le plan de développement des compétences remplace le plan de formation. Il facilite l'anticipation, l'organisation et la planification des actions de formation mises en place par l'employeur et permet aux collaborateurs d'être impliqués dans la gestion de leur carrière et de leurs compétences.
Il regroupe les actions de formation, de bilan de compétences et de validation des acquis de l’expérience (VAE) mises en place à l’initiative de l’entreprise. Différents types d’actions de formation peuvent être inclues dans le plan, dès lors qu’elles constituent un « parcours pédagogique permettant d’atteindre un objectif professionnel ».
Quel que soit le dispositif de formation mobilisé, l'entreprise peut bénéficier de l'appui financier de son OPCO, suivant les modalités de financement applicables.

Deux types d'actions à distinguer

Les actions obligatoires ou nécessaires

Elles conditionnent l’exercice d’une activité ou d’une fonction, en application d’une convention internationale, de dispositions légales ou réglementaires. 

  • Obligatoirement organisées sur le temps de travail, avec maintien de la rémunération.

Les autres actions de formation

Organisées :

  • Soit sur le temps de travail, avec maintien de la rémunération.
  • Soit en tout ou partie en dehors du temps de travail, sous certaines conditions (maximum 30 heures par an et par salarié, sauf accord d’entreprise ou de branche fixant une autre limite).
S’agissant des modalités pédagogiques, le plan peut intégrer des formations en présentiel, des formations réalisées en tout ou partie à distance ou en situation de travail (FEST). Plus...

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10 août 2019

FAFIEC - La réforme - Le plan de développement des compétences à la loupe

FAFIEC ATLAS SIGNATURE EMAIL 72 DPIDeux types d’actions doivent être distinguées dans le plan de développement des compétences :

Les actions obligatoires ou nécessaires
Actions de formation conditionnant l’exercice d’une activité ou d’une fonction, en application d’une convention internationale, de dispositions légales ou réglementaires. 
Obligatoirement organisées sur le temps de travail, avec maintien de la rémunération.

Les autres actions de formation
Organisées :

  • Soit sur le temps de travail, avec maintien de la rémunération.
  • Soit en tout ou partie en dehors du temps de travail, sous certaines conditions (maximum 30 heures par an et par salarié, sauf accord d’entreprise ou de branche fixant une autre limite).

S’agissant des modalités pédagogiques, le plan peut intégrer des formations en présentiel, des formations réalisées en tout ou partie à distance ou en situation de travail (FEST).

Le plan de développement des compétences regroupe les actions de formation, de bilan de compétences et de validation des acquis de l’expérience (VAE) mises en place à l’initiative de l’entreprise. Différents types d’actions de formation peuvent être inclues dans le plan, dès lors qu’elles constituent un « parcours pédagogique permettant d’atteindre un objectif professionnel ». Plus...

Posté par pcassuto à 23:37 - - Permalien [#]

FAFIEC - Le plan de développement des compétences > Ce qui change avec la réforme

FAFIEC ATLAS SIGNATURE EMAIL 72 DPINouveau !
Le plan de développement des compétences remplace le plan de formation le 1er janvier 2019.
Les deux catégories existantes du plan disparaissent, au profit d’une nouvelle distinction : actions obligatoires ou nécessaires et autres actions.
Il est désormais possible de réaliser des formations en situation de travail (FEST), en plus des formations en présentiel ou en tout ou partie à distance.
En parallèle, la notion d’action de formation est simplifiée, avec une nouvelle définition : « parcours pédagogique permettant l’atteinte d’un objectif professionnel ». Les 14 catégories légales d’actions de formation jusqu’alors en vigueur disparaissent. Plus...

Posté par pcassuto à 23:34 - - Permalien [#]


09 août 2019

Opcalia - La délégation du Plan de formation de A à Z

logo opcaliaVous souhaitez rendre votre gestion de la formation encore plus efficiente ?
Votre OPCO analyse et optimise vos process RH-formation et assure la gestion intégrale de votre Plan de formation (recueil des besoins en formation, planification des sessions, reporting). Plus...

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08 août 2019

Opcalia - Plan de développement des compétences - Geflog, outil clé dans le pilotage stratégique du Plan

logo opcaliaGeflog est un outil complet qui permet de recueillir les besoins de formation, d’élaborer le plan prévisionnel, de suivre les actions et les budgets, d’automatiser les tâches récurrentes, ou encore de retracer l’historique de formation pour chaque salarié, et d’effectuer un suivi statistique des données en temps réel. Plus...

Posté par pcassuto à 23:49 - - Permalien [#]

Opcalia - Plan de développement des compétences - Quel financement ?

logo opcaliaL’employeur prend en charge :
  • le coût de l’action ;
  • le maintien de la rémunération ;
  • les frais annexes (transport, hébergement, repas) le cas échéant.
Pour le Particulier
Partir en formation dans le cadre du plan est assimilée à l’exécution d’une mission professionnelle, vous n’avez aucun frais à supporter. Plus...

Posté par pcassuto à 23:47 - - Permalien [#]

Opcalia - Plan de développement des compétences - Comment organiser la formation ?

logo opcaliaLes actions peuvent être organisées :
  • en externe par un organisme de formation ayant un numéro de déclaration d’activité, avec lequel l’entreprise signe une convention de formation ;
  • en interne, par l’entreprise elle-même pour ses salariés, avec ses propres formateurs et moyens pédagogiques.
(Voir la page formation interne/externe)
La formation peut se dérouler en tout ou partie à distance ou également en situation de travail (Voir la page Action de formation éligible).
La formation peut se dérouler sur le temps de travail ou hors temps de travail en fonction de sa nature.
Partir en formation dans le cadre du plan est assimilée à l’exécution d’une mission professionnelle. Plus...

Posté par pcassuto à 23:45 - - Permalien [#]

Opcalia - Comment construire un plan de développement des compétences ?

logo opcaliaQuatre étapes sont nécessaires à l’élaboration d’un plan de développement des compétences sur mesure :
  1. définir des priorités de formation au regard des métiers et des évolutions impactant l’entreprise ;
  2. recueillir les besoins en formation notamment à l’occasion des entretiens professionnels ; (Voir la page Entretien professionnel)
  3. arrêter les actions à  mener dans le cadre du plan, identifier les sources de financement et les formations obligatoires ;
  4. consulter les représentants du personnel. (Voir la page Formation et consultation du CE)
Le plan de développement des compétences doit être élaboré en fonction des orientations de la formation définies en amont, au regard des projets de l’entreprise. Plus...

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