14 septembre 2019

Pourquoi transmettre les petites entreprises ?

C2RP Carif-Oref Hauts-de-FranceLa moitié des projets de transmission d’entreprise de moins de dix salariés n’est pas liée à un prochain départ à la retraite de leurs dirigeants d’après la dernière étude de la chambre régionale de commerce et d’industrie. Plus...

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03 septembre 2018

Arofe - ID Reflex Transmission d'entreprise

Aquitaine Cap MétiersUn dépliant de 26 pages pratique pour vous permettre tout connaître sur les règles de la transmission d'entreprise, à titre gratuit ou à titre onéreux. L'essentiel de l'information est accessible dans cet aide-mémoire pratique et synthétique. Plus...

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13 mai 2018

Transmission des savoirs spécifiques et rares

Les établissements publics de santé doivent actuellement faire face à une problématique cruciale : la transmission des savoir-faire professionnels. L’enjeu est de maintenir la pérennité des savoir-faire rares et spécifiques, peu ou pas formalisés et détenus par des personnes expérimentées. Plus...

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18 mars 2018

La transmission-reprise d’entreprise en Hauts-de-France

Plus de 2 000 entreprises ont été reprises dans les Hauts-de-France en 2016. Près de 19 300 emplois ont été concernés par ces opérations de transmission, dont un quart dans des entreprises de moins de 20 salariés. Dans près de 3 cas sur 10, l’entreprise n’était pas à vendre lors des premiers contacts avec le dirigeant. Plus...

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15 novembre 2017

Du 17 novembre au 5 décembre, c’est la Quinzaine de la Transmission-Reprise d’entreprise

La Quinzaine de la Transmission-Reprise d’entreprise mobilise de nombreux acteurs : la Direction générale des entreprises (DGE), le Réseau Transmettre & Reprendre – composé de l’Agence France Entrepreneur (AFE), de l’Assemblée permanente des chambres de métiers et de l’artisanat (APCMA), de Bpifrance, de CCI Entreprendre en France, de Cédants et repreneurs d’affaires (CRA), du Conseil national des barreaux (CNB), du Conseil supérieur du notariat (CSN) et du Conseil supérieur de l’ordre des experts-comptables (CSOEC) – et une vingtaine de partenaires dont le Fonds national de promotion et de communication de l’artisanat (FNPCA). Plus...

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La quinzaine de la Transmission Reprise, c’est du 17 novembre au 5 décembre 2017 !

Chaque année, plus de 100 000 entreprises sont susceptibles d’être transmises mais seules 60 000 le sont réellement. Organisée dans le cadre de la campagne nationale en faveur de la transmission et reprise d’entreprises, cette quinzaine dédiée se tient cette année du 17 novembre au 5 décembre 2017. Retrouvez l’ensemble des dispositifs et événements sur le site de l’Agence France Entrepreneur. Plus...

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Quinzaine de la Transmission-Reprise du 17-11 au 05-12-2017

La Quinzaine de la Transmission-Reprise de Nouvelle-Aquitaine sera déclinée du 17 novembre au 5 décembre 2017 sur l’ensemble du territoire régional. Plus...

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05 novembre 2017

Transmettre les savoirs : archéologie des apprentissages

« Société de l’information », « économie de la connaissance », « formation tout au long de la vie » … Autant d’expressions qui montrent combien les connaissances et les modalités de leur accès sont devenues un défi central pour les sociétés du 21e siècle. Comment, tout au long de l'histoire, apprend-on ? Dans quelle mesure la transmission des savoirs dépend-elle des milieux et des contextes culturels ? Comment cela évolue-t-il dans le temps ? 
Source : http://www.gref-bretagne.com/Actualites/Agenda/Transmettre-les-savoirs-archeologie-des-apprentissages

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12 août 2016

Transmission des savoirs > Formation des collaborateurs

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Observatoire national des métiers des jardineries & graineteries - Transmission des savoirs > Formation des collaborateurs

Quel diplôme pour quel métier ?
Moteur de recherche qui vous permet de trouver le cursus formation à suivre en fonction du métier visé ou du secteur d'activité.

Catalogue annuel des formations FAFSEA
Chaque année, sont répertoriés au sein d’un guide sectoriel les stages interentreprises agréés par les partenaires sociaux du Fafsea. Les formations proposées ont été sélectionnées pour répondre aux besoins spécifiques des entreprises et des salariés du secteur.

Dispositifs de formation gérés par le FAFSEA
OPCA de la branche des Jardineries et graineteries, le FAFSEA propose de nombreux dispositifs de formation professionnelle à mettre en oeuvre en fonction de l'initiative de la formation, de sa finalité, de sa durée... Tous les dispositifs disponibles sont expliqués dans des fiches synthètiques.

Formation de l'APECITA
Partenaire des personnes à la recherche d'un emploi ou d'une évolution professionnelle et des entreprises proposant des offres d'emploi dans les domaines de l'Agriculture, de l'Agroalimentaire et de l'Environnement, l’APECITA propose également des e-formations. Voir l'article...

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Transmission des savoirs > Intégrer un salarié dans l'entreprise > Troisième étape : Accueillir le salarié

FAFSEAAccueil

Observatoire national des métiers des jardineries & graineteries - Transmission des savoirs > Intégrer un salarié dans l'entreprise > Troisième étape : Accueillir le salarié

Au cours de la période d’intégration, l’objectif est de mettre en confiance le salarié et de lui communiquer au fil des jours toutes les informations et les connaissances utiles à sa prise de fonction.

Conseils pour réussir l’accueil du salarié

    • Le jour de son arrivée, veiller à ce qu’une personne se charge de l’accueillir de manière conviviale (autour d’une tasse de café par exemple).
  • L’accompagner tout au long de la première journée.
  • Prévoir une rencontre avec le chef d’entreprise.
  • Organiser une visite du site ou des locaux.
  • Le présenter individuellement aux autres salariés.
  • Lui remettre les documents préparés avant son arrivée.
  • Lui montrer concrètement les produits ou les services proposés par l’entreprise.
  • Lui expliquer le fonctionnement de l’entreprise (historique, organisation, services, projets…).
  • Détailler les missions et les activités de son poste, les consignes et les procédures à respecter, son environnement de travail (travail seul ou en équipe...).
  • Être disponible pour répondre à ses questions.
  • L’aider à régler tous les problèmes administratifs liés à son embauche.
  • Lui présenter et lui expliquer son programme d’intégration. Voir l'article...

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